Die La Finca-Gruppe, die ehemalige Procisa, die vom Entwickler Luis García Cereceda gegründet wurde, baute ihr Imperium und ihre Marke auf, indem sie auf große Luxusvillen auf weitläufigen Grundstücken für große Vermögen setzte. Sein Flaggschiff ist die Elite-Entwicklung La Finca, die sich in einem Pinienwald in Pozuelo de Alarcón befindet, der Gemeinde mit dem höchsten Pro-Kopf-Einkommen in Spanien. Unternehmer, Tycoons, Künstler und Sportler, die etwas suchen, was für das Unternehmen eine Obsession ist, haben dort ihr Zuhause: Sicherheit und Privatsphäre.

Dieser Wohnbunker, der exklusivste in Madrid, wächst weiter, aber mit einem neuen strategischen Plan. Susana García Cereceda, die die Gruppe seit dem Tod ihres Vaters im Jahr 2010 leitet und sich mit Interviews zurückhält, leitet den Kurswechsel des Unternehmens: Es setzt auf den Wohnungsbau, das Mietgeschäft und die Entwicklung neuer Aktionen mit Finanzpartnern seine Marke außerhalb von La Finca – es hat Rehabilitationsprojekte in Madrid mit der mexikanischen Gruppe Begrand und dem deutschen Rockstone – und sogar außerhalb von Madrid, mit besonderem Interesse an Andalusien und Portugal.

Jorge Moran, Vizepräsident der Holdinggesellschaft und seit 2016 für die Geschäftsführung verantwortlich, erkennt an, dass die Entscheidung, das vom Gründer gewählte Modell zu ändern und Mehrfamilienhäuser statt Villen zu bauen, riskant war. „Es war eine sehr wichtige Strategieänderung, aber sie hat funktioniert“, sagt die Führungskraft, die CEO der Banco Santander und CEO von Morgan Stanley in Spanien war.

Die Kräne und Bauzäune, die entlang der Allee Luis García Cereceda angeordnet sind, warnen vor dem spezifischen Standort der neuen Anlage, die zu Ehren des Gründers LGC getauft wurde. Diese Erweiterung von La Finca wird mehr als 500 Wohnungen in Gebäuden mit nicht mehr als drei Höhen, ein Einkaufszentrum und einen 18-Loch-Golfplatz hinzufügen und stellt eine Investition von 500 Millionen Euro dar. Eine der Promotionen, das LGC3, mit 144 Wohnungen von 200 bis 400 Quadratmetern und zwischen drei und sechs Schlafzimmern ist bereits verkauft und bewohnt. Das Geschäft wird ausschließlich in dieser gepanzerten Oase und einem dieser Stockwerke aufgenommen: einem Erdgeschoss mit Garten, das derzeit als Ausstellungsetage und Verkaufsbüro dient. Sie sind 400 Quadratmeter groß, mit Garten und privatem Pool, am Fuße des Golfplatzes. Es verfügt über Hausautomation, geothermische Klimaanlage und das Design ist eine Hausmarke. „Es wird nicht ausgelagert, Design ist einer unserer Wettbewerbsvorteile“, sagt Morán. Bleibt nur noch, eine 200-Meter-Wohnung für 1,5 Millionen Euro zu verkaufen.

Wer kauft, kennt das Produkt. „Die Hälfte der Nachfrage sind die Käufer großer Villen, die entweder für ihre Kinder oder für sich selbst kaufen, weil sich ihre Lebenssituation geändert hat und sie den Garten und den Pool nicht mehr wissen wollen“, erklärt Morán. Viele dieser Transaktionen wurden auch als Investition getätigt, da diese Art von Wohnraum einen besseren Mietpreis hat als Villen von acht Millionen Euro. „In den letzten Jahren hat Susana viel Wert darauf gelegt, Markenwerte im Immobiliensektor zu schaffen“, sagt Morán. Zudem haben sie mit den Wohnungen einem jüngeren Profil Eingang verschafft: „Finanziell erfolgreiche Käufer zwischen 30 und 45 Jahren“.

Die nächste Aktion, die 2023 ausgeliefert wird, ist der Finca Garden, mit einem ganz anderen Design. Mit 92 Ein- bis Drei-Zimmer-Wohnungen von 85 bis 170 Quadratmetern zu Preisen ab 900.000 Euro ist es das beste Beispiel für den Strategiewechsel. „Es wurde während der Pandemie innerhalb von zwei Monaten verkauft“, sagt Morán. Es stehen nur noch drei Wohnungen zur Verfügung.

Das Skelett von Sky Villas ist bereits zu sehen, 96 Häuser, die 2024 fertiggestellt werden. Es wird die luxuriöseste Werbung für die neue Entwicklung sein: Es sind zweistöckige Blöcke mit zwei Stockwerken (das Unternehmen nennt sie Chalets in zwei Höhen). . Die Preise beginnen bei zwei Millionen Euro. Und es wäre nur noch eine Promotion übrig, die LGC9, die noch definiert werden müsste. Damit wird die Ausbeutung von La Finca beendet, in der auf 350 Hektar Land, das Luis García Cereceda Ende der 1980er Jahre von der Banco Urquijo erworben hatte, tausend Häuser gebaut wurden. Eine Ausnahme gibt es: Im Bereich der Superreichen (Los Lagos) stehen Grundstücke zum Verkauf.

Die Gruppe ist sich des Interesses am Markt für hochwertige Mietwohnungen bewusst und möchte diesen Geschäftszweig entwickeln (sowohl die Vermietung ihrer Immobilien als auch das Anbieten der Dienstleistung für die Eigentümer ihrer Wohnungen). Zusätzlich zu den 20 historischen Häusern in dieser Urbanisation, in denen ein 188-Meter-Penthouse mit privatem Pool für 5.500 Euro pro Monat vermietet wird und eine Rendite von 7 % pro Jahr bietet, hat es ein Angebot in Madrid (Calle Serrano , Santa Engracia …). Am günstigsten wird eine Wohnung im LGC3 für 4.200 Euro monatlich ausgeschrieben. Ihr Ziel ist es, Wohnungen in schlechtem Zustand zu kaufen, damit sie durch die Fabrik von La Finca gehen und sie vermieten können.

Der Haken von DiverXo

In der Mitte dieser Reihe von Wohnblöcken steht ein weißes Gebäude mit einem einzigartigen Design: Es ist das, was der Vizepräsident das „Hub gastronomisch“, dessen Werke sehr fortschrittlich sind. Es ist eine Fläche von 10.000 Quadratmetern mit Restaurants und das wird es nicht geben Einzelhandel (Einzelhandel). Sowohl die Häuser als auch das Einkaufszentrum blicken auf den 18-Loch-Golfplatz, der gerade begrünt wird und im Sommer 2023 eröffnet wird. Mit 75 Hektar wird er Platz für 777 Mitglieder bieten. Dort wird neben dem Clubhaus der neue DiverXo von David Muñoz gebaut.

Die Gruppe, bestehend aus den drei Unternehmen, in die die alte Procisa 2016 ausgegliedert wurde – La Finca Real Estate Management, La Finca Somosaguas Golf und La Finca Global Assets –, verzeichnete 2021 einen Gewinn von 26 Millionen (27 Millionen im Jahr 2020). ) . Bis 2022 hoffen sie, die Zahlen zu wiederholen. Das Unternehmen mit 60 Mitarbeitern hat es geschafft, nach sehr schwierigen Jahren wieder auf Kurs zu kommen. Jetzt steht es der Wirtschafts- und Immobilienkrise gegenüber – die Morán für selbstverständlich hält –, so gepanzert wie seine Star-Urbanisierung und mit einem Gebot: „Wir folgen einer großen finanziellen Orthodoxie“. Und er ergänzt: „Wir sehen mehr Chancen als Risiken. Wir befinden uns in den besten Szenarien.“

Die guten Fortschritte des Projektträgers haben es der Gruppe ermöglicht, die Kontrolle über La Finca Global Assets zurückzugewinnen, die Bürogesellschaft, die 2017 – 37,78 % des Kapitals – an den nordamerikanischen Fonds Värde verkaufen musste, um weiterzukommen. Damals häufte die Gruppe ungeordnete Schulden von 500 Millionen an, hatte das Vertrauen der Banken verloren und wurde durch Susanas juristische Auseinandersetzungen mit ihrer Schwester Yolanda über die Aktienverteilung untergraben.

Der Vermögenszweig der Familie mit einer Kapitalisierung von 178,5 Millionen verfügt über ein Portfolio von Premium-Büros im Wert von 800 Millionen Euro und erzielte bis Juni einen Gewinn von 5,9 Millionen, verglichen mit 3 Millionen im Jahr 2021. Die Sozimi , die mit dem Handel begann BME Growth (ehemals MAB) im Jahr 2019 genehmigte im Juni eine Dividendenausschüttung von 8,2 Millionen. Sein emblematischstes Projekt ist der Business Park mit 129.000 Quadratmetern, einer Auslastung von 88 % und einem Preis von 16 Euro pro Quadratmeter und Monat. Darüber hinaus schloss Cereceda im August die Refinanzierung der siebenjährigen Schulden ab – mit einem verlängerten Kredit von 420 Millionen bis 2029 – und verfügt über 70 Millionen mehr Barmittel, um die Chancen des neuen Immobilienzyklus zu nutzen.



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