Vor den Toren des Loutraki-Kasinos, weniger als eine Autostunde von Athen entfernt, parken keine teuren Autos in der ersten Reihe oder flattern glitzernde Kleider, die die Eingangsstufen erklimmen. Es ist eines der größten in Europa und liegt in der Nähe der Stadt Korinth. „Einer meiner besten Freunde beging 2012 Selbstmord, nachdem er alles beim Spielen verloren hatte“, sagt Manolas, ein Einheimischer. Seit etwa 10 Jahren ist es niemandem entgangen, dass mehr als ein Bekannter, Nachbar oder Verwandter diese Einrichtungen frequentiert – oder besucht – hat.

Griechenland kündigte an im vergangenen Sommer das Ende der Aufsicht über seine öffentlichen Konten von der Europäischen Kommission. Dies gab der derzeitige Präsident des Landes, Kyriakos Mitsotakis, von der konservativen Partei Neue Demokratie, am 20. August bekannt. Die als „historischer Tag“ bezeichnete Nachricht wurde mitten in einer Sommersaison empfangen, die Tourismusrekorde gebrochen hat und nach Angaben der Eidgenossenschaft zwischen den Monaten Juli und August zum ersten Mal in der Geschichte acht Millionen Besucher überschritten hat. Tourismus Griechisch.

„Die Ankündigung wurde gemacht, als wäre es ein riesiger Meilenstein. Wir sollten jetzt frei sein. Aber nichts könnte weiter von der Wahrheit entfernt sein“, sagt Stavros Mantzouranis, ein Touristenführer aus Athen und Soziologe an der University of Berkeley, Kalifornien. Als er nach Griechenland zurückkehrte, arbeitete er einige Jahre in einem Jugendzentrum. Er entschied sich schließlich für die Touren auf Abruf. „Es ist der Job, der mir am Ende des Monats das meiste Geld sichert. Der Tourismus ist derzeit unser bester Ausweg.“

Preisdruck

Griechenland hat ein Problem mit der Inflation. Im vergangenen November lag der seit Januar kumulierte VPI bei 7,8 %. Ein Wert, der leicht unter dem europäischen Durchschnitt liegt, der auf 9,6 % gestiegen ist. Lebensmittel – mit einem Preisanstieg von 15,1 % – und Transport – 14,2 % – sind die beiden am stärksten betroffenen Sektoren. „Aus diesem Grund leiden die Gesellschaftsschichten mit den niedrigsten Einkommen am stärksten unter der Inflation“, sagt Manos Matsaganis, Direktor des Wirtschaftsobservatoriums Eliamep.

„Die Preise sind stark gestiegen, die meisten Monate über dem europäischen Durchschnitt. Trotzdem wäre das Wort Krise für die Situation, die wir heute in Griechenland erleben, nicht der richtige Begriff“, schränkt Matsaganis ein. Zu der Tortur, die die Griechen seit 2010 durchmachen müssen, kommt nun die mögliche wirtschaftliche Rezession hinzu, auf die das Land zusteuert, wenn die Inflation nicht nachlässt und der Krieg in der Ukraine sich hinzieht. „Die Situation ist sehr kompliziert. Wir haben in nur wenigen Monaten von 10 Liter Sonnenblumenöl über 12 Euro auf über 35 Euro gestiegen.“ Dies ist das Zeugnis von Pete Flores, einem der Besitzer des Familienrestaurants Xenia, wenige Kilometer von Esparta entfernt. „Die Saison war sehr gut, aber die Preise sind zu stark gestiegen. Wenn wir es nicht schaffen, dieses Tempo beizubehalten, werden wir ernsthafte Probleme bekommen.“

Käse kostet die Besitzer von Xenia 200 % mehr als im Vorjahr und Fleisch – fast 150 %. Aber die Löhne der Arbeiter bleiben gleich. Obwohl Flores Teil der Eigentümerfamilie ist, ist er ein weiterer Angestellter. „Es gibt keinen Spielraum für Gehaltserhöhungen. Jetzt im Januar, wenn die eigentliche Nebensaison beginnt, arbeite ich in den Olivenbäumen. Und so haben wir es jedes Jahr gemacht. Es gibt hier nur wenige, die die 12 Monate mit nur einem festen Job überleben.“

Die Regierung Mitsotakis hat bereits im vergangenen November eine Obergrenze für 51 Grundprodukte verhängt und kürzlich angekündigt, dass der Staat ab Februar 10 % des Einkaufskorbs aller Griechen übernehmen wird. Eine Maßnahme, deren Kosten auf rund 650 Millionen Euro geschätzt werden. All dies bei einer öffentlichen Schuldenquote von 224 % des BIP, der zweithöchsten der Welt nach Japan (259 %).

Matsaganis, der auch als Professor für öffentliche Finanzen an der Polytechnischen Universität Mailand tätig ist, ist besonders vorsichtig, wenn er nach der mittelfristigen wirtschaftlichen Entwicklung gefragt wird. „Die Lohnerhöhung erreicht nicht 1%. Darüber hinaus gibt es zahlreiche Studien, die darauf hinweisen, dass die Bevölkerungsgruppen mit den niedrigsten Einkommen am stärksten von dieser anhaltenden Inflation betroffen sind.“ Der im Mai 2022 geänderte Mindestlohn liegt bei 713 Euro pro Monat.

„Die unteren Klassen sind unsichtbar. Das ist unser eigentliches Problem. Sie leben ein so prekäres Leben, dass sie kaum Zeit haben, sich an einer Veränderungsinitiative zu beteiligen“, erklärt Aranitou Valia, Professor für Wirtschaftssoziologie an der Universität Athen. Die neuesten OECD-Daten zum Risiko extremer Armut zeigen, dass 20 % der jungen Menschen zwischen 18 und 24 Jahren in Haushalten mit schwerer Ressourcenknappheit leben (der Durchschnitt liegt bei 6,5 %).

Familieneinkommen

Laut Professor Valia aus ihrem Büro im Zentrum von Athen leben 40 % der Familien mit einem Einkommen von weniger als 12.000 Euro pro Jahr. Die anderen 40 % liegen zwischen 12.000 und 30.000 Euro pro Jahr. Die prekäre Situation bedeutet, dass 35,6 % der Griechen ihre Stromrechnungen nicht rechtzeitig bezahlen können. Dieselben von Eurostat erhobenen Daten versetzen das hellenische Land in die schlimmste Situation in ganz Europa in Bezug auf Energiearmut. Dahinter folgen nur Bulgarien mit 30 % und Kroatien mit 17,5 %.

„Alle diese Familien geben mehr als die Hälfte ihres Einkommens für Essen, Transport und Ausgaben im Zusammenhang mit dem Haushalt aus. Es ist die wahre Realität des Landes“. Und er fügt hinzu: „Bisher hatten wir viel höhere Temperaturen, als es berühren würde. Wir werden sehen, was passiert, wenn es kälter wird und die Leute mit ihren Heizkosten rechnen müssen.“

Die Treibstoffkrise hat das Land wie wenige andere getroffen. Der durchschnittliche Preis pro Liter Eurosuper 95 liegt laut EU-Kommission bei 1,85 Euro. Übertroffen wird er nur noch von Finnland mit 1,87 Euro. All dies, obwohl Griechenland das Land in Europa war, das angesichts der Energiekrise das meiste Geld für Schutzmaßnahmen für Unternehmen und Familien bereitstellte. Nach Angaben des Bruegel-Instituts gab es 3,7 % seines BIP aus. Nur Litauen an zweiter Stelle überschritt die 3 %-Schwelle. Der Generaldirektor der Stiftung für industrielle und wirtschaftliche Forschung (IOBE), Nikos Vettas, argumentiert, dass Energiekrisen viel tiefgreifendere Auswirkungen auf dieses Land haben. „Griechenland ist völlig energieabhängig. Die Unternehmen sind schwach und die Verschuldung sehr hoch.“ Diese Situation könnte laut Vettas verlängert werden, wenn sich auf dem europäischen Energiemarkt etwas ändert. „Die Regierung hat kein Geld mehr, um dem Sektor weiterhin Hilfe und Subventionen zu gewähren. Das Jahr 2023 wird schwierig.“

Wie der Mythos von Sisyphus scheinen die Griechen dazu verdammt zu sein, immer einen schweren Stein zu schieben. Nachdem sie sich von der europäischen Vormundschaft verabschiedet haben, hält sie nun die Inflation nachts wach.

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