Der Präsident der Vereinigung der Inspektoren des Staatsschatzes, Julio Ransés Pérez Boga, während der XXXII der Organisation in Granada.
Der Präsident der Vereinigung der Inspektoren des Staatsschatzes, Julio Ransés Pérez Boga, während der XXXII der Organisation in Granada.

Die Finanzkontrolleure warnen vor der Leere in der Belegschaft, die die für die nächsten fünf Jahre geplante Pensionierungswelle hinterlassen wird. „Wir haben ein Problem mit der Stellenabdeckung“, versicherte Julio Ransés Pérez Boga, Präsident der Vereinigung der staatlichen Finanzinspektoren, diesen Freitag. Der Personalmangel reicht weit zurück, wurde aber im Laufe der Zeit nicht behoben. Die Beamten der Steuerbehörde sind nach der Krise von 2008 aufgrund des Einfrierens der Ersatzsätze geschrumpft. Jetzt gibt es etwa 26.000 Soldaten. Ziel ist es, zunächst 28.000 und dann 30.000 Beschäftigte zu erreichen und sich damit dem Durchschnitt der Länder der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD) anzunähern. Aber die Pensionierung von einem Viertel der Belegschaft in fünf Jahren, was ungefähr 7.000 Arbeitnehmern entspricht, macht es schwierig, diese Ziele zu erreichen.

„Die Zugangsnummer deckt nicht den Ruhestand ab“, betonte der ehemalige Präsident der Vereinigung, José María Peláez, während des XXXII. Kongresses der Staatsfinanzinspektoren, der dieser Tage unter dem Titel in Granada stattfindet Vorschlag zur Reform der Steuerverwaltungen. Die Organisation hat beklagt, dass die vom öffentlichen Dienst vorgeschlagenen Lösungen vereinfachende Widerstände und interne Beförderungen durchlaufen, was ihrer Ansicht nach die Effizienz und Qualität der Verwaltung bedroht.

„Es kann keine Erholung um jeden Preis geben. Es geht nicht um je mehr desto besser. Besser 10 gut vorbereitete als 50 von denen, die fünf vorbereitet sind“, hat Ana de la Herrán, Vizepräsidentin des Inspektorenverbandes, bei der Präsentation eines Dokuments mit einer Reihe von Maßnahmen zur Reform der Steuerbehörde vorgelebt. Peláez hat erkannt, dass es „keine Zauberformeln“ gibt und dass selbst bei massiven Protesten nicht genügend Ressourcen vorhanden wären, um die Ausbildung der neuen Funktionäre zu gewährleisten.

Präsenz im Ausland

Das an diesem Freitag vorgelegte Dokument betont die Stärkung der Unabhängigkeit der Agentur und die Gewährleistung, dass es keine Politisierung gibt. In diesem Sinne beantragen die Inspektoren die Genehmigung des seit 1992 anhängigen Statuts der Institution. Und sie kritisieren die zunehmende Nutzung frei besetzter Ämter für höchste Ämter. Peláez hat davor gewarnt, dass die Teamleiterpositionen seit 2014 auf der Grundlage dieses Kriteriums vergeben werden und nicht durch einen Widerstand, obwohl es sich um technische Positionen handelt.

Die Inspektoren haben auch behauptet, im Ausland stärker präsent zu sein, mit der „Pflege und Erweiterung“ des Netzwerks der Finanzabteilungen in den Ländern, mit denen Spanien mehr Beziehungen unterhält. Das sind Positionen in den Botschaften, die laut Gremium eine Verbesserung der Zusammenarbeit und des Informationsaustauschs in Steuersachen ermöglichen würden und die in mehreren Ländern statt gestärkt werden. „Das würde zur Betrugsbekämpfung beitragen. Sie sind wichtige Positionen, aber sie haben keine definierten Funktionen. Wir wollen, dass diese Funktionen definiert und geregelt werden“, erklärte Pérez Boga, der zum Abschluss der Veranstaltung bekannt gab, dass er das Amt des Präsidenten des Verbands verlässt.

Zu den alten Forderungen der Inspektoren, die in dem Dokument auftauchten – „sehr wichtige Maßnahmen, die nicht angewendet wurden“, unterstrich Pérez Boga – gehören die interne Umstrukturierung der Stelle, um Überschneidungen zwischen den Abteilungen zu vermeiden, die Schaffung einer nationalen Betrugsbekämpfung Büro und einer Steuerpolizei. Sie fordern auch, dass die Agentur für das Sammlungsmanagement der gesamten Verwaltung auf staatlicher Ebene zuständig ist und die Datenbanken mit der Sozialversicherung teilt, um die Betrugsbekämpfung zu fördern.

Ebenso fordern sie eine engere Zusammenarbeit und Verbesserung der gemeinsamen Informationsverwaltung mit den regionalen Steuerverwaltungen und geben ihnen „keine neue Verwaltungskompetenz bei bestehenden Steuern, die einen Wirksamkeitsverlust bei der Betrugsbekämpfung und bei der Verbreitung der Informationen impliziert“. .



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